CASE整合營銷經典案例

毛鋪苦荞酒整合營銷

所屬服務(wù):整合營銷

項目背景

中(zhōng)國(guó)白酒業正處在一個發展的十字關頭,外臨紅酒、啤酒、黃酒、各類各樣的保健酒以及含酒精(jīng)飲料的打壓,上有(yǒu)國(guó)家政策特别是稅收政策的緊束,内有(yǒu)各地大小(xiǎo)無數品牌的搏殺。而國(guó)内白酒品牌日益博雜,品牌之間競争激烈的同時,同質(zhì)化越來越嚴重。因此,如何通過品牌傳播推廣活動,讓消費群體(tǐ)感受到毛鋪苦荞酒的“不一樣”是本案的基本出發點。

傳播目的

1、提示品牌知曉度,讓更多(duō)人知道毛鋪苦荞酒;
2、普及毛鋪苦荞酒不一樣的品質(zhì)特性、健康屬性、釀酒工(gōng)藝以及原材料等酒品知識;
3、讓毛鋪苦荞酒的健康飲酒品牌文(wén)化得到消費者的深刻認同。

策略思考

從基于“不一樣,就是不一樣”打造品牌産(chǎn)品差異點,延伸至第二階段不一樣的地域,有(yǒu)不一樣的“毛鋪味道”,再到最後的“毛鋪要你來相聚”品牌“歡聚”IP的初步打造,一系列活動都以凸顯毛鋪苦荞酒區(qū)隔于其他(tā)白酒的不一樣的産(chǎn)品特性和健康屬性,塑造毛鋪苦荞酒“品質(zhì)”、“健康”、“關愛”的品牌形象。

傳播規劃

第一階段:以知曉度傳播為(wèi)核心

強化互動,突出新(xīn)媒體(tǐ);注重體(tǐ)驗,場景式傳播;重點突破,覆蓋全廣東。

第二階段:以深度圈層為(wèi)核心

進一步推廣品牌,擴大終端影響力;充分(fēn)結合終端,深度培育消費者;情懷引發共鳴,深化品牌認同感。

第三階段:緊密結合消費場景,營造-毛鋪消費聯想為(wèi)核心

聚好喝(hē)(深化終端,互動提升);聚好玩(社群融合,圈層開拓);聚好聊(名(míng)人引路,沉澱品牌)。