茅台品牌傳播/酒水飲料_戰略公(gōng)關_經典案例_北京環智文(wén)化傳媒集團有(yǒu)限公(gōng)司

茅台品牌傳播

所屬服務(wù)：戰略公(gōng)關

項目背景

2011年，在固定資産(chǎn)投資加速以及政務(wù)消費的帶動下，白酒行業營收增速再上台階。茅台集團2011年實現營業收入184億元，同比增長(cháng)58.19%；然而持續增長(cháng)的勢頭在2012年遭遇到挫折，塑化劑、“三公(gōng)”消費等一系列負面事件影響，使得整個白酒行業進入到深度調整期，市場環境空前複雜。

環智作(zuò)為(wèi)茅台集團公(gōng)關服務(wù)供應商(shāng)，從2011年開始，連續7年服務(wù)茅台集團，幫助企業成功應對塑化劑風波等多(duō)種複雜的輿論環境變化，為(wèi)茅台提供系統專業的公(gōng)關傳播服務(wù)。

2018年1月15日，茅台股價沖至797元，市值破萬億。

傳播目的

進一步鞏固和提升了茅台世界蒸餾酒第一的品牌地位。

策略思考

依托強大的媒體(tǐ)關系網絡及酒業專家資源，深度整合行業資源，構築輿論護城河，為(wèi)茅台提供專業的媒體(tǐ)公(gōng)關及品牌管理(lǐ)服務(wù)。

傳播規劃

環智傳媒連續服務(wù)茅台7年，圍繞茅台的重點項目及節點活動進行全方位的深度立體(tǐ)傳播，為(wèi)茅台提供包含内容策劃、媒介傳播、媒體(tǐ)監測及維護、第三方微博運營等在内的多(duō)項專業服務(wù)。幫助企業成功度過塑化劑風波，伴随貴州茅台（600519）從1500億市值突破萬億市值的騰飛，成為(wèi)世界烈酒第一品牌。