阿裏巴巴新(xīn)零售戰略公(gōng)關/互聯網_戰略公(gōng)關_經典案例_北京環智文(wén)化傳媒集團有(yǒu)限公(gōng)司

阿裏巴巴新(xīn)零售戰略公(gōng)關

所屬服務(wù)：戰略公(gōng)關

項目背景

2016年10月13日，馬雲在阿裏雲栖大會上首提“新(xīn)零售、新(xīn)制造、新(xīn)金融、新(xīn)技(jì )術、新(xīn)資源”的“五新(xīn)”概念，他(tā)認為(wèi)：“未來的十年、二十年，沒有(yǒu)電(diàn)子商(shāng)務(wù)這一說，隻有(yǒu)新(xīn)零售。随後，新(xīn)零售概念迅速走紅，成為(wèi)行業内外熱議的話題焦點，各大企業争相搶占新(xīn)零售認知，新(xīn)零售概念的系統性風險顯著增強。在此背景下，環智公(gōng)關從内容策劃到媒體(tǐ)傳播，全面推動天貓新(xīn)零售理(lǐ)念價值落地，暢通天貓與品牌商(shāng)信息溝通渠道，助力産(chǎn)業升級。

傳播目标

全新(xīn)升級後的天貓如何将天貓商(shāng)城的品質(zhì)感和消費者對理(lǐ)想生活的向往連接起來，怎樣依托新(xīn)零售的核心理(lǐ)念，打造線(xiàn)上線(xiàn)下協同互動的全新(xīn)商(shāng)業模式，成為(wèi)擺在天貓眼前的問題。

策略思考

結合天貓品牌升級後的合作(zuò)理(lǐ)念，深度解讀天貓與各領域大牌間良好的化學(xué)反應、展示合作(zuò)成果，将更多(duō)知名(míng)大牌以及有(yǒu)實力在品牌營銷上進行較大投入的品牌，吸引到天貓平台之上。

結合天貓品牌煥新(xīn)後的服務(wù)屬性，大牌屬性，新(xīn)品屬性等元素傳播，全面提升天貓品牌力。