CASE品牌傳播經典案例

宏達集團年度公(gōng)關傳播

所屬服務(wù):品牌傳播

項目背景

作(zuò)為(wèi)宏達集團的公(gōng)關顧問,環智為(wèi)宏達集團提供策略顧問、危機預警管理(lǐ)、稿件撰寫和發布、媒體(tǐ)關系建設和維護、集團微信運營等方面的服務(wù),緻力于優化宏達集團輿情與品牌形象。

傳播目标

負面防控:
持續監測網頁(yè)輿情狀況,通過發布正面新(xīn)聞稿件和網頁(yè)優化稿件,讓正面信息占據網頁(yè)主導;
提升知名(míng)度:
進行持續、有(yǒu)效、正面的企業信息和資訊曝光;
擴大美譽度:
廣平台、全方位、多(duō)角度地傳遞企業有(yǒu)新(xīn)聞性和話題性的信息,樹立品牌形象。

策略思考

從近年開始,産(chǎn)融結合成為(wèi)企業轉型、升級的發展趨勢。宏達集團以四川信托和宏信證券為(wèi)基礎的宏達金融總部也紛紛從精(jīng)準扶貧開始,嘗試以金融扶貧興産(chǎn)業。作(zuò)為(wèi)目前炙手可(kě)熱的産(chǎn)業結合模式,今後應該在這方面加大傳播力度。将宏達集團塑造為(wèi)順應時代潮流、注重新(xīn)模式新(xīn)技(jì )術、多(duō)元化發展以增加企業實力、以集團内部二次創業不斷煥發企業生機的最強民(mín)營企業形象。

傳播規劃

輿情監測:
及時發現負面信息、及時應對;
SEO:
優化關鍵詞網絡頁(yè)面,提升網頁(yè)正面信息量;
修複核心媒體(tǐ)關系;
對重大輿情進行及時危機公(gōng)關。