天能(néng)集團年度公(gōng)關傳播
所屬服務(wù)：品牌傳播
項目背景
天能(néng)集團圍繞“傳統産(chǎn)業高端化、新(xīn)興産(chǎn)業規模化、研發成果産(chǎn)業化”三大戰略進行轉型升級，打造全球領先的綠色能(néng)源解決方案商(shāng)的企業形象，在品牌傳播過程中(zhōng)，天能(néng)重點關注“領導人形象”、“品牌形象”及市值管理(lǐ)傳播，傳播需求明确，面對品牌轉型升級、行業激烈競争及領導人知名(míng)度提升等方面的挑戰，基于天能(néng)傳播存在的挑戰及傾向，天能(néng)的品牌傳播需要更加靈活，更有(yǒu)溫度。
策略思考
通過對天能(néng)品牌和天能(néng)領導人的深度挖掘，完成一系列圍繞天能(néng)品牌和天能(néng)領導人的專項傳播策劃和輿情管理(lǐ)活動，深化行業及社會公(gōng)衆對于天能(néng)領導人形象和天能(néng)品牌形象的認知。
傳播規劃
熱點借勢：
全國(guó)兩會等活動期間，進行領導人及品牌形象傳播；領導人“哲商(shāng)”專項傳播：
通過一系列深度稿件解讀天能(néng)領導人管理(lǐ)思想，并在重要媒體(tǐ)曝光，樹立其“哲商(shāng)”形象；财報傳播：
在天能(néng)财報發布，資本市場重大舉動等時間點進行專項傳播；輿情管理(lǐ)：
實時進行危機信息監控，提供危機輿情管理(lǐ)方案，應對處理(lǐ)危機事件；媒體(tǐ)關系：
搭建媒體(tǐ)關系網絡，保持良好溝通，定期維護。傳播成果
領導人形象：
樹立了務(wù)實、專業、親民(mín)、肩負責任、富有(yǒu)遠(yuǎn)見的“哲商(shāng)”和全國(guó)人大代表形象；品牌形象：
全球領先的綠色能(néng)源解決方案商(shāng)；市值管理(lǐ)：
為(wèi)天能(néng)在資本市場的運作(zuò)創造良好的外部輿論環境；傳播聲量：
服務(wù)期内天能(néng)傳播聲量遠(yuǎn)超競争對手。經典案例行業分(fēn)類
優秀案例
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