CASE經典案例

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平安(ān)财富寶财富焦慮報告論壇

理(lǐ)财産(chǎn)品市場競争激烈,互聯網金融監管嚴格,高端人士财富管理(lǐ)需求日趨增長(cháng),找不到合适的理(lǐ)财入口。在紛亂的互聯網金融市場中(zhōng),平安(ān)财富寶首先需要考慮如何才能(néng)有(yǒu)效吸引用(yòng)戶關注,傳遞産(chǎn)品價值。

華夏銀行品牌傳播

華夏銀行經過一段時間的傳播推廣,在品牌的經營管理(lǐ)上積累了一定的經驗和品牌價值,在一定程度上實現了品牌的市場傳播與發展。但在宏觀政策變革和行業競争激烈的環境下,華夏銀行現階段正面臨品牌有(yǒu)序規劃以及核心競争力培養等方面的挑戰。

衆托幫品牌戰略傳播

共享醫(yī)療和網絡互助作(zuò)為(wèi)新(xīn)興領域,尚無明确政策出台,市場認知度不足,衆托幫作(zuò)為(wèi)一家初創企業,品牌傳播以知名(míng)度提升為(wèi)主,持續進行市場教育,相較其他(tā)互助産(chǎn)品趨于同質(zhì)化,衆托幫應該迅速占領用(yòng)戶心智,打造行業标杆地位,伴随着市場成熟和品牌升級,衆托幫需深化以區(qū)塊鏈、人工(gōng)智能(néng)、模式創新(xīn)、解決“生病沒錢治,有(yǒu)病亂投醫(yī)”社會痛點等多(duō)個優勢亮點,結合形式多(duō)樣、渠道精(jīng)準的傳播規劃,搶占輿論高地。

中(zhōng)國(guó)人壽新(xīn)媒體(tǐ)營銷

企業每年在傳播投放上投入大量資金,但對于品牌知名(míng)度的提升和客戶黏性的增加未起到顯著效果,如何去制定營銷傳播策略才能(néng)實現以小(xiǎo)博大。

點融網“為(wèi)P2P正名(míng)”公(gōng)關事件傳播

互聯網金融監管風暴,E租寶等線(xiàn)下理(lǐ)财門店(diàn)跑路,P2P行業污名(míng)化,社會輿論認知偏差,合規P2P發展受阻。