益佰制藥
所屬服務(wù)：财經公(gōng)關
項目背景
2015年益佰制藥提出戰略轉型升級，從單一的制藥生産(chǎn)企業向大腫瘤醫(yī)療健康企業轉型，經過兩年的轉型調整，全新(xīn)的益佰制藥業務(wù)版圖初步建構完成。
傳播目的
傳遞益佰制藥“大腫瘤醫(yī)療服務(wù)領導者”的品牌價值，提升企業資本市場價值。
策略思考
通過四步走公(gōng)關傳播動作(zuò)，不斷的捕獲第三方的權威媒體(tǐ)和權威機構的高品質(zhì)的背書，煥新(xīn)益佰品牌形象，提升品牌身位，在行業輿論中(zhōng)清晰解讀益佰模式和企業發展戰略，并通過日常公(gōng)關精(jīng)細動作(zuò)持續放大、拔高益佰的整體(tǐ)品牌價值。
傳播規劃
權威财媒深度解讀
日常公(gōng)關傳播：釋放益佰腫瘤醫(yī)療服務(wù)闆塊的戰略動作(zuò)聲音；
權威媒體(tǐ)深度解讀：通過财經圈和醫(yī)療圈權威媒體(tǐ)深度解讀益佰腫瘤醫(yī)療生态圈的發展布局，在主流媒體(tǐ)間形成益佰的戰略意圖的站位；
結合熱點高端訪談
結合益佰自身發展動作(zuò)，或行業中(zhōng)發生的熱點事件，通過央級媒體(tǐ)或其他(tā)權威媒體(tǐ)策劃高端訪談；
逐步更新(xīn)企業“朋友圈”
逐步更新(xīn)企業的交際圈，從醫(yī)藥界拓展到醫(yī)療界，再拓展到商(shāng)業風口。廣泛參與權威媒體(tǐ)和投行舉辦(bàn)的行業沙龍和論壇，獲得來自醫(yī)療行業圈，甚至投資機構的認可(kě)和背書。
經典案例行業分(fēn)類
優秀案例
阿裏巴巴新(xīn)零售戰略公(gōng)關
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寺庫IPO财經公(gōng)關
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美贊臣整合營銷
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