中(zhōng)文(wén)在線(xiàn)财經公(gōng)關
所屬服務(wù)：财經公(gōng)關
項目背景
過去一年，中(zhōng)文(wén)在線(xiàn)積極在資本市場相關渠道傳播自己，特别是下半年連續三場發布會，IR與PR打通的公(gōng)關傳播效果初顯。中(zhōng)文(wén)在線(xiàn)在行業媒體(tǐ)上呈現的内容集中(zhōng)在發展曆程、戰略規劃、與産(chǎn)品結合采取的舉措等，但是公(gōng)司品牌定位，媒體(tǐ)印象不深。
總體(tǐ)來看，中(zhōng)文(wén)在線(xiàn)IR和PR在過去一年中(zhōng)，各自為(wèi)戰，交集不多(duō)，沒有(yǒu)形成相互借勢。
傳播目标
更好地整合PR和IR在傳播方面的資源，形成無縫對接的合力，使得公(gōng)司在綜合市場價值方面實現“小(xiǎo)投入、大效果”。
策略思考
強化市值信心，深化品牌印象，提升品牌美譽度，從泛娛樂、公(gōng)共文(wén)化、在線(xiàn)教育等幾大内容闆塊對中(zhōng)文(wén)在線(xiàn)形成有(yǒu)效的輿論支持，持續提升中(zhōng)文(wén)在線(xiàn)在行業和資本市場的價值。
傳播規劃
以IR為(wèi)核心驅動力，無縫銜接PR價值變現，實現中(zhōng)文(wén)在線(xiàn)在行業及資本市場價值的最大化。
PR：不斷挖掘與公(gōng)司品牌相關的事件點，以不同媒介形式，不斷地重複、夯實IR傳播的核心邏輯, 策應支撐IR關鍵爆破點落地，形成一套性價比最高的傳播策略。
IR：傳遞出一套紮實的運營邏輯、産(chǎn)品結構模型、戰略發展模型、企業高成長(cháng)性空間預判的邏輯。
對于公(gōng)司重大節點的重大事件，建立一套嚴密的公(gōng)關邏輯，通過核心媒體(tǐ)第一時間對投資人，股民(mín)及财經類媒體(tǐ)進行正向引導。
經典案例行業分(fēn)類
優秀案例
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