CASE戰略公(gōng)關經典案例

貴州百靈戰略公(gōng)關

所屬服務(wù):戰略公(gōng)關

項目背景


貴州百靈深耕民(mín)族醫(yī)藥領域20餘年,已發展為(wèi)全國(guó)最大的苗藥研制生産(chǎn)企業,被譽為(wèi)“苗藥第一股”。随着“健康中(zhōng)國(guó)”戰略的推進,公(gōng)司發展和戰略升級步伐不斷加快,大健康産(chǎn)業鏈布局趨于完善。


傳播目的


營造良好的輿論環境,構建順暢的媒體(tǐ)溝通渠道,塑造資本市場良好形象,全面提升品牌影響力。


策略思考


環智對貴州百靈品牌進行深入研究、全面梳理(lǐ),從公(gōng)司主營業務(wù)、戰略項目、核心商(shāng)業模式等切入,針對性制定公(gōng)關策略,全面強化貴州百靈“苗藥龍頭企業”的市場定位。


傳播規劃


圍繞集團戰略項目及産(chǎn)業鏈布局,為(wèi)貴州百靈提供輿情管理(lǐ)、危機管理(lǐ)、媒體(tǐ)關系管理(lǐ)及品牌傳播等服務(wù),構建品牌公(gōng)關體(tǐ)系,協助企業與政府、媒體(tǐ)、公(gōng)衆的順暢溝通,有(yǒu)效傳遞正面信息,塑造資本市場良好形象,實現品牌全面升級。